Una póliza puede seguir vigente aunque la empresa haya cambiado. Nuevas sedes, más equipos, otra escala de facturación o una cadena de suministro distinta modifican la exposición al riesgo. Por eso, la renovación conviene tratarla como una revisión del programa completo.
¿Por dónde empezar?
El primer paso es comparar la operación actual con la información utilizada en la contratación anterior. Revisá activos, ubicaciones, procesos, contratos con terceros y pérdidas ocurridas durante el período. Una suma asegurada desactualizada puede dejar una diferencia importante al momento de un siniestro.
Cinco puntos para conversar antes del vencimiento
- Valores asegurados: verificá edificios, maquinaria, mercadería y reposición de equipos.
- Alcance: revisá riesgos cubiertos, límites, sublímites y exclusiones.
- Franquicias: comprobá qué parte de cada pérdida queda a cargo de la empresa.
- Continuidad operativa: evaluá cómo afectaría una interrupción a ingresos y obligaciones.
- Siniestros y cambios: incorporá lo aprendido durante el año y los proyectos que vienen.
Una propuesta técnica comparable
Comparar únicamente el precio puede ocultar diferencias de condiciones. Una propuesta útil muestra qué cubre cada alternativa, en qué límites, con cuáles exclusiones y cómo acompaña la gestión de un siniestro. El Método Hawk ordena ese análisis en etapas de diagnóstico, implementación, seguimiento y mejora.
Si se aproxima un vencimiento, conversemos sobre tu programa con tiempo para revisar la información y evaluar opciones.